Yapcom se spécialise dans la gestion de projets d’entreprise et les services-conseils en

communications internes et pour le développement d’intranets et de communautés 2.0.

Nous pouvons vous aider à imaginer et à développer des projets innovateurs pour lesquels votre entreprise ne possède pas l’expertise nécessaire, surtout lorsque ceux-ci impliquent de lier les communications à la technologie et à la gestion des ressources humaines. Voici des exemples concrets :

• Une transformation interne qui demande un plan de gestion de changement, de formation et de communication;
• Un nouveau programme pour les employés à mettre en place (reconnaissance, innovation, excellence, etc.);
• Une initiative 2.0 pour les employés impliquant la collaboration et la participation et qui requiert la mise en place d’un outil technologique.

En plus de la gestion des projets, nous pouvons prendre en charge la planification et le suivi des budgets et des ressources, qu’il s’agisse d’employés, de fournisseurs ou de pigistes. Lorsque le développement du projet est terminé, nous pouvons former vos employés qui prendront la relève pour en assurer la gestion quotidienne.

Notre approche est axée sur les résultats, dans le respect des structures de l’entreprise et en collaboration avec l’équipe en place. Nos interventions prennent la forme de services-conseils, de mandats sur des projets précis, ou de remplacements temporaires de gestionnaires.

Nous offrons des prestations directement chez nos clients ou à partir de nos bureaux de Montréal, et pouvons nous déplacer et voyager à l'extérieur du pays. 

Pour en connaître davantage sur notre expertise, consultez la section Yapcom.